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自儀股份召開領導班子務虛會 剖析發(fā)展瓶頸謀劃發(fā)展戰(zhàn)略

更新時間:2013-08-09      瀏覽次數(shù):684

 上海電氣副總裁、自儀股份董事長徐子瑛在務虛會上指出明確發(fā)展目標  發(fā)展拳頭產(chǎn)品  進一步拓展新領域新市場。

 

為進一步貫徹落實徐建國董事長講話精神,6月14日,自儀股份召開領導班子務虛會,會議結合“管理年”重點工作目標,從公司發(fā)展的戰(zhàn)略角度,深入思考以退為進戰(zhàn)略。在回顧總結上半年工作的基礎上,認真分析公司當前面臨的經(jīng)濟形勢和環(huán)境,深刻剖析發(fā)展過程中遇到的困難和問題,謀劃公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略。

 

上海電氣副總裁、自儀股份董事長徐子瑛專程與會,與班子成員共聚一堂、共商公司發(fā)展大計。她對會議所取得的成效給予肯定,并指出,務虛會是進一步深化和思考了徐建國董事長講話精神,班子成員進一步統(tǒng)一了思想,明確了發(fā)展目標。她要求圍繞拳頭產(chǎn)品發(fā)展,聚焦人財物,狠抓落實;要加快銷售體系整合和管理,重視大客戶維護;要進一步拓展新領域和新市場;做到獎罰分明,充分調(diào)動干部員工積極性;要加強合資企業(yè)管理;要警鐘長鳴,嚴抓質(zhì)量和安全,確保企業(yè)平穩(wěn)運行。

公司黨委書記朱域弢在講話中向會議報告了黨委工作,并提出了非搬遷單位的資產(chǎn)處置、新增訂單分析、加強新領域拓展、加強對外合作和爭取電氣支持等八大方面問題請大家思考,并逐一表述了自己的觀點。

公司總許大慶結合當前和今后一個時期的重點工作要求:一要圍繞拳頭產(chǎn)品發(fā)展,加快進行產(chǎn)品結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,同時淘汰落后產(chǎn)品和企業(yè),實施以退為進戰(zhàn)略;二要加大市場拓展力度,加快二級營銷體系和銷售網(wǎng)絡建設,加大重點客戶的走訪力度;三要不斷提高基礎管理水平,探索體制機制和運營模式的創(chuàng)新,強化戰(zhàn)略落實;四要準確掌握市場發(fā)展動態(tài),研究產(chǎn)品戰(zhàn)略,探索新領域、新行業(yè),尋求對外合作機會。

會上,公司各分管領導結合2012年上半年各條線工作亮點,圍繞市場拓展、生產(chǎn)管理、資源整合、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設、黨組織建設、合資企業(yè)發(fā)展等方面進行了深入交流和探討。與會人員暢所欲言,建言獻策,從思想、管理和創(chuàng)新舉措等方面對公司今后的工作思路提出了意見和建議,并就拳頭產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和如何實施以退為進戰(zhàn)略等方面問題達成了共識。

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