自儀股份召開2013年度內(nèi)控管理工作會議

今年是鞏固內(nèi)控建設成果，加大執(zhí)行力和有效性建設的攻堅時期，為進一步貫徹落實公司干部大會精神，深化內(nèi)控管理工作，3月8日，自儀股份召開了2013年度內(nèi)控管理工作會議，全面部署內(nèi)控工作目標和要求，暢談體會、分享經(jīng)驗，對存在的問題提建議、談措施，為新一年內(nèi)控管理工作開好局打下基礎。

公司總助理姜國榮作了重要講話。他指出，今年內(nèi)控工作要以“切實提升管理能級，實現(xiàn)內(nèi)控常態(tài)化管理”為工作目標，任務繁重艱巨。我們要進一步思考探索更好地將內(nèi)控管理融入日常經(jīng)營管理，改變傳統(tǒng)思維和工作習慣，按內(nèi)控要求改進工作流程，對提升管理水平，降低經(jīng)營風險，促進企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。他對2012年內(nèi)控取得的成績給予充分肯定，并就加強內(nèi)控管理，實現(xiàn)“三個轉向”提出要求，要從關注財務有效性轉向提升管理能級，拓展延伸到“五要素”的各個方面；要從事后問題整改轉向事前風險防范，構筑風險管理體系；要從重點業(yè)務突破轉向常態(tài)化管理，堅持問題導向，提高內(nèi)控運行有效性。

公司紀委書記、工會主席劉偉民強調(diào)，公司內(nèi)控管理與紀檢監(jiān)察工作兩者目標一致，相輔相成，關聯(lián)度十分緊密。希望在新形勢下，進一步統(tǒng)一思想，充分認識內(nèi)控管理工作的重要性和緊迫性，發(fā)揮領導干部的帶頭作用，加強聯(lián)動緊密配合，不斷探索工作新思路、新做法，更好地服務企業(yè)經(jīng)濟建設。

會上，總辦公室副主任余雅芳對一年來內(nèi)控工作取得的成績及存在的主要問題進行了回顧總結，具體就2013年公司內(nèi)控工作要求和措施作了專題匯報。與會人員互動交流，圍繞如何有效推進內(nèi)控建設，探索形成內(nèi)控長效管理機制等方面分享經(jīng)驗，客觀分析問題成因，提出改進意見和建議，并對今年內(nèi)控工作重點突破等方面展開討論。會議氣氛熱烈，大家積極獻言建策，對要求達成共識，提振信心。公司職能部門內(nèi)控負責人及相關人員，預算單位內(nèi)控分管領導、責任部門負責人50余人參加會議。