為進一步貫徹落實徐建國董事長講話精神，6月14日，自儀股份召開領導班子務虛會，會議結合“管理年”重點工作目標，從公司發(fā)展的戰(zhàn)略角度，深入思考以退為進戰(zhàn)略。在回顧總結上半年工作的基礎上，認真分析公司當前面臨的經(jīng)濟形勢和環(huán)境，深刻剖析發(fā)展過程中遇到的困難和問題，謀劃公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略。

上海電氣副總裁、自儀股份董事長徐子瑛專程與會，與班子成員共聚一堂、共商公司發(fā)展大計。她對會議所取得的成效給予肯定，并指出，務虛會是進一步深化和思考了徐建國董事長講話精神，班子成員進一步統(tǒng)一了思想，明確了發(fā)展目標。她要求圍繞拳頭產(chǎn)品發(fā)展，聚焦人財物，狠抓落實；要加快銷售體系整合和管理，重視大客戶維護；要進一步拓展新領域和新市場；做到獎罰分明，充分調動干部員工積極性；要加強合資企業(yè)管理；要警鐘長鳴，嚴抓質量和安全，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。

公司黨委書記朱域弢在講話中向會議報告了黨委工作，并提出了非搬遷單位的資產(chǎn)處置、新增訂單分析、加強新領域拓展、加強對外合作和爭取電氣支持等八大方面問題請大家思考，并逐一表述了自己的觀點。

公司總許大慶結合當前和今后一個時期的重點工作要求：一要圍繞拳頭產(chǎn)品發(fā)展，加快進行產(chǎn)品結構調整和產(chǎn)業(yè)結構調整，同時淘汰落后產(chǎn)品和企業(yè)，實施以退為進戰(zhàn)略；二要加大市場拓展力度，加快二級營銷體系和銷售網(wǎng)絡建設，加大重點客戶的走訪力度；三要不斷提高基礎管理水平，探索體制機制和運營模式的創(chuàng)新，強化戰(zhàn)略落實；四要準確掌握市場發(fā)展動態(tài)，研究產(chǎn)品戰(zhàn)略，探索新領域、新行業(yè)，尋求對外合作機會。

會上，公司各分管領導結合2012年上半年各條線工作亮點，圍繞市場拓展、生產(chǎn)管理、資源整合、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設、黨組織建設、合資企業(yè)發(fā)展等方面進行了深入交流和探討。與會人員暢所欲言，建言獻策，從思想、管理和創(chuàng)新舉措等方面對公司今后的工作思路提出了意見和建議，并就拳頭產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和如何實施以退為進戰(zhàn)略等方面問題達成了共識。